為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，全面落實我省追趕超越、五個扎實及“五新”戰(zhàn)略部署要求，12月26日，集團公司召開貫徹落實十九大精神、深化改革轉(zhuǎn)型發(fā)展大討論會議，旨在通過集中性討論進一步統(tǒng)一思想、提高認識，凝聚力量、激發(fā)干勁，推動集團戰(zhàn)略落地、深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展。集團公司黨委書記、董事長楊悅出席會議并作動員講話。

據(jù)了解，本次大討論共安排四天時間，分為集團管控及深化改革、財務(wù)管理、投資管理改革與資源勘探開發(fā)、提升黨建工作科學(xué)化水平、紀檢監(jiān)察工作、人力資源管理、生產(chǎn)經(jīng)營、工程項目建設(shè)與安全環(huán)保、工會工作、物資管理與招標(biāo)、科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、審計體系建設(shè)和改革等12個專題進行。

集團公司副總經(jīng)理王香增主持當(dāng)天的會議，副總經(jīng)理張愷颙、總會計師康永智分別作了集團管控及深化改革、財務(wù)管理專題報告。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、監(jiān)事會成員、董事會秘書、總經(jīng)理助理、副總師、機關(guān)部門負責(zé)人，各板塊、直屬單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及分管企業(yè)管理、財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)等參加了會議。

楊悅在講話中系統(tǒng)闡釋了為什么要開展大調(diào)研大討論、如何開好開實大討論活動、大調(diào)研大討論要達到什么目的等三個重要問題。他指出，調(diào)查研究是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，深度討論是精準推動集團戰(zhàn)略落地、加速企業(yè)改革轉(zhuǎn)型發(fā)展的現(xiàn)實需要，調(diào)研討論是堅持群眾路線的具體實踐，全集團必須通過大調(diào)研大討論進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，抓住轉(zhuǎn)型的窗口期，以時間換空間，以時間換轉(zhuǎn)型，加速集團戰(zhàn)略落地，加快轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)由跟跑向并跑領(lǐng)跑轉(zhuǎn)變。

他要求與會領(lǐng)導(dǎo)干部一要樹立大局觀念，站在全集團高度多談管用的實招硬招；二要強化責(zé)任意識，立足當(dāng)前、著眼長遠，高度負責(zé)、深入討論；三要大膽解放思想，跳出高油價時期形成的“城墻思維”，提高站位、拓寬視野，多提符合企業(yè)實際、順應(yīng)發(fā)展趨勢的新思路新點子，以及解放要素、聯(lián)通要素、激活要素的新理念、新手段；四要做好組織引導(dǎo)，始終圍繞主題、聚焦報告及重大改革發(fā)展事項展開討論，直面問題、深剖原因，講真話、講實話。通過此次大調(diào)研大討論，集團上下要統(tǒng)一思想認識，匯聚發(fā)展正能量；抓住重點工作，推動加快發(fā)展；科學(xué)謀劃發(fā)展，認真研究明年工作。

他強調(diào)，全集團一定要緊盯追趕超越目標(biāo)，踐行“五個扎實”要求，全面落實“五新”戰(zhàn)略任務(wù)，圍繞黨建、改革、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新，圍繞強管理、降成本、控投資、提效益，進一步加大各項工作力度，繼續(xù)保持良好發(fā)展勢頭，實現(xiàn)實物量、營業(yè)收入、利潤及投資“四個穩(wěn)定增長”。

會議要求，各單位、各部門要認真學(xué)習(xí)楊董事長講話精神，深刻領(lǐng)會、吃透內(nèi)涵，務(wù)必落實到后期的討論當(dāng)中；與會領(lǐng)導(dǎo)干部既要立足崗位，又要跳出崗位，結(jié)合十九大精神及中省新政策、新要求，聚焦專題報告，深入探討交流，積極建言獻策，為推動集團改革轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻智慧和力量。（記者胡利強 師樂）