為進一步貫徹落實集團公司關于開展高質(zhì)量項目推進年、營商環(huán)境突破年、干部作風能力提升年“三個年”活動的通知要求，4月17日，北京石油化工工程有限公司（簡稱：北油工程）召開“三個年”活動部署動員會。公司黨委書記、董事長許緘濤出席會議并講話。黨委副書記、總經(jīng)理、董事田偉主持會議。

　　許緘濤指出，黨的二十大提出“高質(zhì)量發(fā)展是全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務”，開展“三個年”活動的主要目的就是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展?！叭齻€年”活動是陜西省為貫徹落實黨的二十大精神拿出來的具體方案，其中，高質(zhì)量項目是硬支撐、營商環(huán)境是硬基礎、干部作風能力是硬保障，這將成為今年陜西省各項工作的主基調(diào)。

　　許緘濤要求，要從“拿得來”“干得出”“收得好”三個維度，深入抓好高質(zhì)量項目推進年活動。公司要牢牢把握住“大抓項目、大抓投資、大抓發(fā)展”的強烈信號。大力開拓市場，保證優(yōu)質(zhì)項目“拿得來”，完善項目全過程管理，保證精品工程“干得出”，加快項目清收清算，保證最終結算“收得好”，進一步深化企業(yè)改革，不斷提高“北油工程”的形象。要從“順風而行”“誠信而立”“貼心而至”三個角度，深入抓好營商環(huán)境突破年活動。公司的“營商環(huán)境”就是核心競爭力，就是外部的口碑和美譽度。要“順風而行”，靈活運用好各項政策，要“誠信而立”，如期兌現(xiàn)好各項承諾，要“貼心而至”，由內(nèi)到外做好各項服務，以群眾滿意為第一標準、市場評價為第一評價、企業(yè)感受為第一感受，加快打造市場化、法治化、國際化一流營商環(huán)境。要從“最大忠誠”“最強擔當”“最快回應”三個態(tài)度，深入抓好干部作風能力提升年活動。著力增強廣大干部推動高質(zhì)量發(fā)展本領、服務職工群眾本領、防范化解風險本領。以“最大忠誠”為根基，提升干部能力本領，以“最強擔當”為目標，引導干部干事創(chuàng)業(yè)，以“最快回應”為標準，確保干部緊抓快干，為加快建設成國內(nèi)一流的能源化工工程綜合服務商奠定堅實基礎。

　　許緘濤強調(diào)，開展“三個年”活動是綱舉目張、提振預期信心的戰(zhàn)略考量，任務重、要求高。公司上下要高度重視、認真落實，拿出開拓創(chuàng)新、勇立潮頭的志氣，鼓起起步?jīng)_刺、決勝全年的干勁，釋放蓄勢待發(fā)、拼搏向上的沖勁，推動活動取得扎實成效，為實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻。

　　田偉要求，各部門領導干部認真貫徹“三個年”活動各項任務：一是抓高質(zhì)量項目推進年活動，要重點提升政治把握能力、政策把關能力、系統(tǒng)思維能力，重在緊抓重點環(huán)節(jié)在“高質(zhì)量”上下功夫。二是抓營商環(huán)境突破年活動，要明確服務對象，聚焦重點突破，把握工作原則，重在緊盯重點服務在“求突破”上花氣力。三是抓干部作風能力提升年活動，要牢樹“勤快嚴實精細廉”七種作風，系統(tǒng)提升干部干事創(chuàng)業(yè)能力水平，在緊扣重點效能在“促提升”上做文章。

　　會上，公司黨委副書記、工會主席、職工董事景建民同志宣讀成立“三個年”活動領導小組及工作專班的文件。

　　公司領導班子成員、總經(jīng)理助理、各部門正副職、各黨支部書記在主會場參加會議；西安分公司領導班子成員、各部門主要負責人、各黨支部書記以及榆林能研院派駐領導班子成員在分會場以視頻形式參加會議。（通訊員/趙淑嫻 攝/朱騁）